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选择大于努力

伯伦网赚2021-01-22 16:29:20
最近两年,越来越多的人在谈论选择多于努力,包括同事、领导、成功人士。那些说选择多于努力的人,有一套完整的案例,一套完整的理论,听起来无懈可击。有的人甚至说出自己的案例,似乎更有说服力。最近两年,越来越多的人在谈论选择多于努力,包括同事、领导、成功人士。那些说选择多于努力的人,有一套完整的案例,一套完整的理论,听起来无懈可击。有些人甚至讲述自己的案例,这似乎更有说服力
最近两年,越来越多的人在谈论选择多于努力,包括同事、领导、成功人士。

那些说选择多于努力的人,有一套完整的案例,一套完整的理论,听起来无懈可击。

有的人甚至说出自己的案例,似乎更有说服力。

比如我在阿里呆了七八年甚至十年,在百度和腾讯呆了七八年甚至十年,实现了财务自由。

最终的结果是财务自由,选择大于努力是真的。

这种情况在职场上经常遇到,身边的人告诉你一个道理,选择大于努力,用真实案例。

因为选择大于努力,所以你要在公司里好好干,你要跟着我好好干?

这个逻辑行得通吗?

当然不通,选择大于努力和要不要在这家公司好好干,要不要跟着领导好好干,有个毛关系啊,你怎么就知道没有更好的选择了呢。

两者压根就不是因果关系。

一、什么是真正的选择,什么是包装出来的选择。

选择真的比努力重要,但不要太蠢。你要懂得思考,尤其是独立思考。

古人有句话,一命两运三风水。

很多人会把命或者运气作为一种选择告诉你,听者觉得有道理,但其实你听到的情况根本不是选择,是命或者运气。

很多人将其归结于选择大于努力是比较轻率的,对还处于奋斗阶段的人来说,是很残忍的。

随着互联网浪潮,尤其是BAT的兴起,许多人迅速积累了财富。

早期加入BAT的人认为他们都得到了很多奖励,但其实在加入BAT的那一刻。

我相信大多数人没有选择。其实刚好有这样的公司,这样的职位,挺适合自己的。

而且他是一个比较稳重的人,所以是78年甚至10年。

当然,相当一部分人在进入阿里的时候做出了选择。

比如当时他正好有网易的报价和盛大的报价,工资更高。

但是阿里刚刚起步,所以他对中国互联网和现在的互联网公司做了一些预测。

我觉得阿里的未来更好,所以放弃了更好的报价,接受了阿里的报价。几年后,阿里成功上市,实现财务自由。

有这样的人吗?我相信肯定有,但不是大部分。

二、构成选择的四大要素

选择真的比尝试重要,但为了避免误导大家,我会重新解读这句话,提炼构成选择的四个基本要素。

1、你必须努力

努力可以创造更多的选择,好的选择可以节省百倍的努力。

努力是一切的基础。永远不要认为选择是成功的捷径,因为选择大于努力,然后忽视努力的作用。

2、你必须看清未来

你要记住,任何选择都是基于未来的。只有看到未来,才知道如何选择。

想要看到未来,也需要看到过去。需要大量的工作,大量的信息输入,大量的思考和分析。

3、选择一定是痛苦的

什么是选择?必须有两条或者更多的路,你才能有选择。不然怎么叫选择呢?

如果徒步到达目的地,那一定是上帝在眷顾你。你应该感谢上帝,而不是选择。

因为你根本没有做出选择,可能是你赶上了社会发展的大趋势,也可能是你刚好赶上了一个机会。

那为什么说选择一定是痛苦的?既然是选择,那么对于选择的道路一定没有明确的结论。选择其中任何一个都有利弊,都有风险。

如果此刻你能看到某条路明显比其他几条路好,那就不叫选

择,那就是正常的决策而已。

4、对错只有未来知道

你要记住,任何的选择都是基于未来的。

因为选择本身就是面对未来的,如果你当下就知道结果,那就不能称之为选择。

所以说我比较讨厌很多同事甚至是领导经常和下属说选择大于努力,还经常拿蔡崇信的案例来说事情,

最终的结论是要好好的在这干,好好的跟着自己干,默认的情况下大家都把自己当成马云了。

选择很重要,但很多人会误将人生机遇当成选择来讲。

作为普通的奋斗一族,要学会分辨什么是真正的选择,什么是包装出来的选择,什么是人生机遇等等。

三、如何做出正确的选择

在这个时代里,随便选个方向,靠着死命的干,就想改天换命,已几乎不再可能。

而选对了风口,跟对了领导,猪都可能飞起来,至少能飞一阵子。

可问题是,你怎么知道自己跟对了领导,自己选对了风口了呢。

1、要主动作选择,不要被动选择

求职节目《非你莫属》上,曾有过一个天津的外企经理,40多岁了才选择离开单位。

虽然他过去的履历很厚实,外企中层领导的Title也曾带给他很高的工资和社会地位。

但在他因为公司裁员被迫站在非你莫属的舞台上时,他就已经丧失了议价的能力。

他被围坐一圈的BOSS团们各种评头论足,怀疑/否定/甚至批评,最终只能黯然离去。

如果在这家外企工作的数十年间,他能够主动尝试作出不一样的选择,大概都能知道自己在社会上是什么身价,

可以跳槽去什么样的行业/什么样的公司/什么样的岗位,而不至于最后如此狼狈。

有选择的时候,要勇于做出选择;

没有选择的时候,也要做好为自己创造选择的准备。永远要把选择的主动权握在自己手里,而不是交给他人。

2、选择的时候,合适的时机最重要

1991年,在同事们还在拼命考职称的时候,马云就已经选择创立了一家海博翻译社。

但一直到1999年,马云才算真正辞去公职,走出最关键的一步。

无论是俞敏洪先利用业余时间在外教英语,之后辞职创立新东方;还是雷军工作之余帮人写软件,然后辞职加入金山。

他们作出的选择看似突然,其实细究起来都是自然而然、水到渠成。

这个世界的节奏就是如此,不会每一年机会都均等,一辈子虽长,关键就是那几个点。

什么机会都还没看见、什么条件都还不具备,就太早作出选择,可能会走弯路。

而太晚作出选择,可能已经年老体衰,无力改变既定的人生命运了。

但如果确实不知道什么时机最合适呢?

那就最好趁早作出选择,年轻既可以试错,纠偏的成本也很低。

毕竟,前面写了那么多牛人,他们人生的第一次辞职,几乎都是二十出头。

年轻才是作选择时最大的资本。

3、永远要给自己留下作不同选择的可能

现在的工作,就是要求对一个越来越小的领域,知道得越来越多。

相应的,人越来越像是流水线上的螺丝钉,也就越来越难以跳出既定的框架。

在这个时代,一定不要一条路走到黑。

几年前,做传统媒体的那些人,如果只会闷头编稿子,基本已经死了一批;只有那些眼睛向外,敢于尝试的人,才最终搭上了新媒体的快车。

马化腾在公司里做研发的同时,一直在和朋友做软件、炒股;俞敏洪白天上完课,晚上还要忙着去校外开小班。

八小时以内是为本职工作,八小时之外才是为自己工作。

最终来看,我们所有的选择只有真正契合自己的爱好,更贴近自己的核心价值,才会真正出现大的突破。

而发现自己真正价值的最好方式,大概就是在本职工作之外,永远给自己一些独立的空间和时间,去尝试不同的可能。

因为不敢尝试,不愿跳出舒适圈,而满足于把自己的路越走越窄,最后勉强在一家公司混日子,是对人生最大的辜负。

海子说:“你来人间一趟,你要看看太阳。“

大家都曾经年轻一场,但总有人没有安于“就这样”。

4、大量的信息输入,独立思考

信息输入,独立思考是我认为最为关键的点。

很多事情都会有人讲给你听,比如如何做选择,如何做决定等等。

方法给你的是指导,这个很重要。但最主要的一个人的底层思维逻辑,底层思考。

在没有大量信息输入的情况下,你很难有想法。

最简单的来讲,如果你都不知道这个世界上有一个东西叫做汽车,那人家和你聊汽车的时候,你就无从下手,无从思考。

如何做选择,最终还是由一个人的底层思考来决定。

而不是别人给你讲几句选择大于努力,你就觉得跟着他干是一种好的选择,是一种通往成功的大道。

5、关注小趋势,不破不立

2018年12月31日晚,罗辑思维创始人罗振宇在深圳开办第三次“时间的朋友”系列跨年演讲,重点介绍了他以为2019年将流行的新关键词—小趋势。

什么是小趋势?

2008年,马克佩恩在《小趋势-决定未来大变革的潜在力量》提出,

小趋势是占美国人口的1%的群体出现的、能改变个人生活,能改变企业命运的变化,他们决定了未来的大变革。

可见,在马克佩恩的定义中,小趋势是带来大变革的潜在力量。

在构成选择的4个要素中,我提到一点,必须要看清未来。

但在看清未来这个过程中,建议大家不要总想着大趋势,诸如5G的到来,你我能够抓住什么样的机会。

对于普通人来讲,机会往往是在小趋势当中,多研究未来的小趋势,一些小的趋势有可能会对小的行业产生影响,甚至是推倒重来。

这个时候你可以结合自身的优势,或者说劣势,来考虑如何重新做这门生意,比如如何重新做一个小饭馆,如何重新做一个早餐店。

对未来机会的把我过程中,不要想的太大,太大的机会很少属于我们,从细节入手,找到属于我们的机会。

做出属于我们自己的真正选择,祝福大家。

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